MAPGOOD is een methode om eventuele risico’s en bedreigingen voor de organisatie in kaart te brengen. Deze methode wordt ook wel HeedSOS genoemd, wat staat voor Human, Equipment, Environment, Data, Software, Organizations en Services. Deze methode is een systematische aanpak om risico’s te identificeren, dat kan worden onderverdeeld in Intern en Extern. De interne risico’s houden verband met de interne omgeving van een organisatie, zoals middelen, beleid en processen. De externe risico’s houden verband met de externe omgeving van een organisatie, zoals sociale, politieke en economische factoren. De MAPGOOD methode is een krachtig concept en methodologie voor organisaties om hun prestaties te verbeteren, of ze nu groot of klein, wereldwijd of lokaal zijn. Blijf dit artikel lezen om meer te weten te komen over wat MAPGOOD is.
Het doel van de MAPGOOD methode
MAPGOOD of HeedSOS methode is een kwaliteitsmanagementsysteem dat zich richt op het verbeteren van de processen, producten en diensten van de organisatie. Het kan eenvoudig worden geïmplementeerd met behulp van de GRC tool. Het is een van de meest populaire methoden die door organisaties worden gebruikt om hun bedrijfsstrategieën effectief te implementeren. Het is een actiegerichte benadering die tot doel heeft de prestaties van individuen en groepen te verbeteren door hun vermogen tot besluitvorming te verbeteren en constructieve relaties tussen hen te ontwikkelen. Het belangrijkste doel van het implementeren van de MAPGOOD methode in een organisatie is het verbeteren van de algehele efficiëntie door een systematische benadering van het oplossen van problemen. De MAPGOOD methode biedt een raamwerk voor het identificeren van problemen in een organisatie en het bieden van oplossingen die direct kunnen worden geïmplementeerd zonder externe hulp van consultants of experts van andere bedrijven.
Hoe MAPGOOD te implementeren
Om deze methode te implementeren, moet je verschillende acties uitvoeren, zoals methodologie, analyse, planning en beheersmaatregelen. De methodologie is het proces of systeem dat je gaat gebruiken om je risico’s te beheersen. Er zijn verschillende methoden beschikbaar, maar het is belangrijk dat je er een kiest die past bij je zakelijke behoeften en cultuur. Analyse omvat vervolgens het identificeren, begrijpen en beoordelen van risico’s. Zodra de risico’s zijn geïdentificeerd, kunnen ze worden gepland en beperkt met behulp van passende controles en processen. Vervolgens worden de beheersmaatregelen genomen door een organisatie om de blootstelling aan risico’s te verminderen. Dit omvat het implementeren van beleid, procedures en systemen die zijn ontworpen om risico’s binnen een organisatie te beheersen. Ten slotte kan het evalueren van hoe goed deze controles werken, helpen identificeren waar verbeteringen moeten worden aangebracht om de naleving van wet- of regelgeving en intern beleid te verbeteren.
De voordelen van de MAPGOOD methode
De MAPGOOD methode is een bewezen aanpak om de communicatie en samenwerking tussen organisaties te verbeteren. Het kan de organisatie helpen een gedeeld begrip te creëren van de algemene bedrijfsstrategie, doelen en prioriteiten. Vervolgens verbetert het ook de samenwerking tussen teams door het gemakkelijker te maken om hun werk op elkaar af te stemmen. Deze methode maakt ook beter geïnformeerde beslissingen door toegang te hebben tot meer actuele en relevante informatie. Het omvat gegevens van andere afdelingen of externe bronnen zoals overheidsinstanties, brancheverenigingen of leveranciers. Kortom, risicomanagement is een belangrijk onderdeel van elke bedrijfsstrategie. Deze methode helpt om de impact van verlies op de bedrijfsresultaten te verminderen door downtime en bedrijfs onderbrekingen als gevolg van onvoorziene gebeurtenissen te minimaliseren.
